{"id":148298,"date":"2025-01-20T01:26:06","date_gmt":"2025-01-20T06:26:06","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodechimbote.com\/?p=148298"},"modified":"2025-01-20T01:50:40","modified_gmt":"2025-01-20T06:50:40","slug":"la-enorme-inversion-en-infraestructura-hospitalaria-deja-dudas-en-la-administracion-de-esos-futuros-hospitales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodechimbote.com\/2025\/01\/20\/la-enorme-inversion-en-infraestructura-hospitalaria-deja-dudas-en-la-administracion-de-esos-futuros-hospitales\/","title":{"rendered":"La enorme inversi\u00f3n en infraestructura hospitalaria deja dudas en la administraci\u00f3n de esos futuros Hospitales"},"content":{"rendered":"

De nueve hay uno terminado, en nuestra Regi\u00f3n:<\/strong><\/p>\n

En los actuales momentos hay nueve proyectos que est\u00e1n en plena ejecuci\u00f3n y uno de ellos terminado de infraestructuras hospitalarias en nuestra regi\u00f3n y cuya inversi\u00f3n actualizada es de 2,679\u2019550,411 soles(dos mil seiscientos setentinueve millones 550 mil 411 soles).<\/span><\/p>\n

Son nueve hospitales en diferentes jurisdicciones y que est\u00e1n a cargo, cinco de ellos por parte de la Autoridad Nacional de Infraestructura (ANIN), dos del PRONIS a\u00a0 <\/span>trav\u00e9s de la modalidad de obras por impuesto, una del PRONIS con la modalidad de obras p\u00fablicas y otro a trav\u00e9s de la Municipalidad Distrital de Nepe\u00f1a.<\/span><\/p>\n

De estos nueve proyectos, se ha terminado, entregado e inaugurado el Hospital de Apoyo de Yungay, que fue ejecutado por la Autoridad Nacional de Infraestructura y cuya viabilidad otorgada en el a\u00f1o 2020 era de 104\u2019754,198 soles y el costo actualizado, fue de 351\u2019920,619 soles. La modalidad de ejecuci\u00f3n de esta obra ha sido de gobierno a gobierno en un paquete donde est\u00e1 incluido el Hospital de Pomabamba. <\/span><\/p>\n

Los otros hospitales que se entregar\u00e1n en este a\u00f1o 2025\u00a0 <\/span>y que llevamos tres semanas son los de Caraz con un monto actualizado de 404\u2019671,295 soles; Recuay 376\u2019547,601 soles; Pomabamba 599\u2019896,764 soles; Casma 372\u2019578,502 soles; Huarmey 220\u2019069,454 soles; El Progreso, Chimbote 105\u2019665,778 soles; Huari 194\u2019331,698 soles y San Jacinto, Nepe\u00f1a, 53\u2019868,706 soles. <\/span><\/p>\n

Los hospitales de Huarmey y Huari los ejecuta el PRONIS, la entidad operativa de infraestructura del Minsa; mediante la modalidad de obras por impuesto. Todo indica que ambos deben terminarse en este 2025, pues tienen retrasos, lamentablemente el equipamiento ha demorado y, por esa raz\u00f3n, las coordinaciones con la Directiva Regional de Salud de Ancash, en algunos casos son tensas.<\/span><\/p>\n

GESTIONAR CENTROS HOSPITALARIOS- MINSA<\/b><\/span><\/p>\n

Respecto a los hospitales de Caraz, Recuay y Casma, han debido ser entregados en el transcurso del \u00faltimo trimestre del 2024, pero no ha sido as\u00ed y lo cierto es que todas estas infraestructuras van a generar una situaci\u00f3n cr\u00edtica fundamentalmente administrativa para gestionar estos nueve centros hospitalarios. <\/span><\/p>\n

Ya se ha puesto en funcionamiento el hospital de Yungay y lo que se necesita es gesti\u00f3n, es una tremenda mole de cemento que debe estar dirigido por especialistas y debe tener los mejores m\u00e9dicos para que puedan cumplir con los roles para los que ha sido creado. <\/span><\/p>\n

Ese d\u00eda de la inauguraci\u00f3n el MINSA, anunci\u00f3 un presupuesto de 14 millones de soles para garantizar la operatividad de dicho flamante nosocomio. Ese presupuesto permitir\u00e1 contratar 121 trabajadores y tener un total de 280 entre trabajadores, m\u00e9dicos, t\u00e9cnicos,\u00a0 <\/span>especialistas y administrativos. <\/span><\/p>\n

RAM\u00d3N DE LA CRUZ <\/b> <\/span><\/p>\n

Nuestro Diario convers\u00f3 con el m\u00e9dico Ram\u00f3n de la Cruz, quien fue gerente en Essalud y conoce de gesti\u00f3n hospitalaria, sobre esta nueva coyuntura de hospitales p\u00fablicos en la regi\u00f3n que pronto entrar\u00e1n en funcionamiento como ya lo ha hecho el Hospital de Apoyo de Yungay.<\/span><\/p>\n

La capacidad de gesti\u00f3n en el MINSA es baja, por no decir baj\u00edsima, nosotros en ESSALUD el proceso de atenci\u00f3n es definido, esta automatizado por medio de sistemas inform\u00e1ticos. Ya no se usa papel. En el MINSA eso no sucede, y dif\u00edcilmente apunten a digitalizar el proceso desde la consulta m\u00e9dica, seguimiento de pacientes y eso solo se puede hacer con soporte inform\u00e1tico. Se tiene que ingresar a la tecnolog\u00eda a la inform\u00e1tica. <\/span><\/p>\n

Lo otro es la gesti\u00f3n y en el MINSA no tienen las cosas claras. El Hospital Regional es un elefante blanco, es un hospital muy bonito, pero no hay eficiencia. Ese es el problema. No hay gesti\u00f3n adecuada y todo parte desde la cabeza, en este caso desde la DIRESA. Cuando se forma los grupos de poder de tipo gremial, jalan cada uno para su lado. Tumban directores y hacen lo que quieren. Eso no ocurre en ESSALUD cada uno est\u00e1 en su \u00e1rea y los reclamos se manejan en el nivel que corresponde. Tenemos deficiencias, las reconocemos, pero estamos m\u00e1s avanzados. <\/span><\/p>\n

El sistema de salud en nuestro pa\u00eds esta fragmentada pues tenemos el MINSA, ESSALUD, SIS y tambi\u00e9n la atenci\u00f3n privada y eso por ejemplo no sucede en Europa porque all\u00e1 la atenci\u00f3n es gratuita, pero \u00bfsabes por qu\u00e9? Porque all\u00e1 se pagan impuestos, aqu\u00ed no pagamos impuestos, aqu\u00ed le sacamos la vuelta a los impuestos, all\u00e1 todos pagan impuestos y los servicios son mejores. Aqu\u00ed es lo contrario, ac\u00e1 evaden pagar impuestos. <\/span><\/p>\n

El presupuesto para el sector salud es baj\u00edsimo. ESSALUD tiene un presupuesto de 18 mil millones e invierte por cada paciente 1650 soles. El SIS invierte en cada paciente 600 soles, esa es la diferencia.<\/span><\/p>\n

Particularmente, es una opini\u00f3n personal, yo no apuntar\u00eda a la hospitalitis, yo prefiero la atenci\u00f3n primaria, m\u00e1s que hospitales debemos tener centros m\u00e9dicos o policl\u00ednicos. Esa cifra que mencionas(dos mil seiscientos setentinueve millones 550 mil 411 soles),\u00a0 <\/span>es una enorme cantidad de dinero, ojal\u00e1 se aproveche bien para el beneficio de la poblaci\u00f3n. La inversi\u00f3n es enorme, pero insisto que el plan debi\u00f3 ser al rev\u00e9s, es decir, fortalecer la atenci\u00f3n primaria.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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